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中国需要爸爸的选择这样的科技创新

时间:2017-05-06 16:29 来源:未知 作者:QQ克隆

近日,媒体热传互联网母婴品牌“爸爸的选择”创始人兼CEO王胜地的文章,怒斥拼团平台“拼多多”以超廉价销售其旗下纸尿裤产品,认为这对坚持科技创新、专注实体经济的创业者,造成了伟大伤害。

一家风头正劲的新锐互联网母婴品牌,为什么要跟一个号称用户过亿的“社交电商”平台死磕?二者不是能够优势互补,共同扩展销售吗?

对此,爸爸的选择开创人兼CEO王胜地表现,当他发现在拼多多平台上,自家品牌的纸尿裤以“跌破底线”的价钱被拼团,“第一感到是恼怒,甚至心都在滴血。”他以为,这不是在优惠消费者,而是在抢夺真正专注于科技创新的创业者,终极也会损害实体经济,受伤的仍是消费者。

王胜地认为,当初淘宝等电商模式的涌现,是树立在互联网科技发展之上,消除了信息壁垒和信任鸿沟,这是商业模式的创新。但拼多多所标榜的贸易模式创新,实在并不是真正的创新,而是问题缠身甚至涉嫌欺诈的“伪创新”。所谓的“社交电商”,并没有丝毫科技含量,而是利用了人们贪廉价的弱点和信息不对称劣势,与“一元购”之类的圈套实质并无不同,涉嫌赌博、讹诈、售假,严重捣乱市场秩序,消费者投诉居高不下。

作为一家依靠科技创新起家的高品德母婴品牌,爸爸的选择保持投身实体、实业报国,只做高质量的婴幼儿产品。假如与拼多多这样的平台协作,不仅是“自杀”行为,也是放纵劣币驱赶良币,甚至逼着中国父母重新跑到国外背高价纸尿裤。

王胜地介绍,爸爸的选择每年近50%的经费都花在研发上,找到每种资料最牛的供给商,生产中监测每一道生产工序并重复调试。一片小小的纸尿裤,“爸爸的选择”申请了7项专利。以第二代极薄纸尿裤为例,试验室团队累计尝试原材料300余种,开发了13种纸尿裤新构造,光是每次片料打样就用掉了40多万片。

为了保障产品质量,王胜地曾亲手处置了200万元的不及格产品。“销毁后或许有几卡车。如果我本人不狠心,岂非自毁长城,把市场拱手让给国外品牌吗?”

既然问题缠身,拼多多这样的平台为什么还能大行其道,短时间内“圈到”上亿消费者?王胜地举了最近“美联航天价抵偿”的例子,“固然1.4亿美元的赔偿只是传闻,但国外这种上不封顶的赔偿案例并不稀有。美联航的做法虽然恶劣,但激励索赔可以催促企业珍惜商业荣誉,实行社会责任。”

王胜地认为,国内一些企业不讲诚信、随便侵权,与违法侵权的本钱太低有很大关联。如果一旦侵占消费者和商家权利,索赔可以上不封顶,罚他个倾家荡产,拼多多这样的平台就很难大行其道,更别说野蛮成长,受到投资者追捧。